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    3. 黨的建設

      Party building
      發展十年?筑牢“三道防線” 構建“大監督”格局 為企業健康發展保駕護航
      時間:2022-10-07    來源: 本網

      橙黃橘綠時,稻菽涌重浪。喜人的豐收景象中,黨的二十大召開在即?;厥资?,東方電氣人用行動踐行“兩個維護”,完整準確全面貫徹新發展理念,用發展成果書寫跟黨走的堅定,交出了一份出彩答卷,邁上了高質量發展新臺階。

      我們將從不同維度為大家呈現十年來東方電氣黨的建設、改革發展、科技創新等方面的成功實踐,充分展現東方電氣人踔厲奮發、篤行不怠,建功新時代、奮進新征程的精神風貌,切實把美好期盼變為前行動力,以拼搏奮進爭先的實干實績迎接盛會召開。

      筑牢“三道防線” 構建“大監督”格局 為企業健康發展保駕護航

      黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央堅持自我革命,以強烈的歷史主動精神推進全面從嚴治黨,以不負人民的使命擔當和刀刃向內的堅定意志推進新時代黨的建設新的偉大工程,把黨的政治建設擺在首位,以理想信念凝心鑄魂,以嚴明紀律整飭作風,以雷霆之勢反腐懲惡,不斷增強黨組織政治功能和組織力、凝聚力,構建自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的制度規范體系。

      全面從嚴治黨永遠在路上。東方電氣集團黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持關口前移,著力推動各類監督有機貫通、相互協調,構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的監督體系,強化對權力運行的監督和制約。筑牢業務監督、職能監督和執紀監督“三道防線”。

      業務監督防線重點是“防”

      項目單位、業務部門按照“業務誰主管、監督誰負責”的要求強化過程監督,在每個環節都嚴格執行制度、嚴格監督管理。生產技術、工程管理、創新發展等部門發揮專業優勢,在科研、設計、確定技術路線、設備選型、合同簽訂、結算等環節嚴格審核把關,從源頭上防控廉潔風險。

      職能監督防線重點是“控”

      戰略發展、人事人資、財務管理、物資管理等部門把握職能分工要求重點監督本領域體系、制度、隊伍建設,對相關投訴舉報和違規問題組織核實,提出處理意見,并運用通報批評、經濟處罰、考核、組織處理等手段,強化問責,敢于“亮劍”。

      執紀監督防線重點是“查”

      各級紀檢監察、巡視巡察和審計監督部門發揮“監督的再監督”作用,監督投資主體、管理部門等履行好各自職責,同時加大對違紀問題線索的核查力度,依紀給予懲處,讓違紀違規者得到深刻教訓,讓心存僥幸者受到警醒。

      東方電氣集團黨組堅持從三個層面同向發力,著力推動“三道防線”有效構建并發揮作用。

      ◆在頂層設計上,先后開展兩次總部組織機構改革,進一步優化總部管理職責權限,確保邊界清、職責明、關系順。

      ◆在組織機構上,成立集團、企業兩層級黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組,督促各部門履行“一崗雙責”,加強協調配合,實現監督信息共享溝通、聯合研判分析重點問題和重大風險,形成監督合力。

      ◆在專項工作上,緊盯重點強化監督,持續開展基礎管理專項提升、“靠企吃企”問題專項整治、采購招標專項治理等,加強對財務收支、內部控制、風險管理等的評價和建議,以問題導向抓整改促規范,形成長效機制。

      通過加強“三道防線”建設,集團公司“大監督”格局不斷健全完善,企業政治生態和經營環境持續向好。


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